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红色、黄色和蓝色的更名背后:私人花园在投资风投/私募股权方面更加谨慎。_高鹰生殖中心

来源: 新华社
13:35:28

克罗地亚狂想曲 mp3红色、黄色和蓝色的更名背后:私人花园在投资风投/私募股权方面更加谨慎。

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    日前,红黄蓝教育发布公告,称:1、将以1.25亿元的价格收购新加坡一家民营儿童教育集团近70%的股权;2、计划将公司名称由“RYB Education”改为“GEH Education”,但未在公告中公布相对应的中文名。

      收购海外资产,更名GEH。红黄蓝改名换姓的背后,是去年以来学前教育新政对整个行业影响的缩影。从民办幼儿园一律不准上市,资本退出渠道成为新的难题,到小区配套幼儿园不得有营利性,VC/PE对投资幼儿园更加谨慎,这是民办学前教育行业的大洗牌,更是一场理性的回归。

      新政直指营利性幼儿园,红黄蓝不得不转型

      看起来,在轰动一时的虐童事件之后,在经历了上市当天股价暴涨、丑闻曝光股价暴跌、学前新政策公布后股价腰斩的一系列过山车般的起伏后,红黄蓝要在新的一年彻底转型。

      红黄蓝创立于1998年,以亲子园起步;2003年,红黄蓝旗下第一家幼儿园开办;2011年,红黄蓝又创立了早教品牌竹兜育儿,为有0-6岁儿童的家庭提供早教套装、竹兜育儿APP以及亲子主题活动。2017年9月,红黄蓝成功在纽交所上市,成为中国幼儿园品牌第一股。

      2017年11月,红黄蓝新天地幼儿园被曝发生虐童事件。此后红黄蓝遭遇口碑冰点,次日开盘前,股价一度暴跌47%。

      2018年11月15日晚间,《中共中央、国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》新政(以下简称学前教育新政)出炉,学前教育新政可谓来也匆匆,影响巨大,一时间引发众多行业连锁效应。

      送审意中第二十四条为“遏制过度逐利行为”,规定:民办幼儿园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

      这一条政策对学前领域产生非常重大的影响,不仅对于想要上市的幼教集团冲击很大,对于已经上市的有幼教板块的教育集团也不例外。此后,以营利性幼儿园为核心业务的红黄蓝股价直接腰斩,16家教育中概股中有10家遭遇下跌。

      重重影响下,红黄蓝转型箭在弦上。它曾通过投资、收购等方式入局了国学、幼儿园服务、互联网信息服务等多个细分品类。目前除了幼儿园加盟项目外,还有母婴产品售卖平台“青田优品”、绘本阅读服务“巴拉乌拉绘本馆”、家庭教育品牌“慧心父母课堂”、提供幼儿园解决方案的“微学汇”等。

      改名GEH就是为了凸显其多品牌教育平台。

      学前政策连锁效应

      去年的学前新政公布后,联帮在线教育CEO李白对投资界(微信ID:pedaily2012)说:“行业将会回归理性、回归教育本质,幼儿园应该以用户口碑为目标,而不是之前收购幼儿园的项目时,以15-20倍的PE为目标。而之前收购了幼儿园的项目,国内上市路径受阻,只能转而寻求海外上市。”

      清科创投执行董事何艳介绍:“新政治理的是行业乱象,优质的教育服务不应以资本逐利为第一驱动。”而对于VC/PE行业来说,她认为,退出渠道对有资本寿命的投资方来说至关重要。

      学前教育的转型升级是必然,更多的新政策以为此打下基础。

      今年年初,国务院办公厅下发《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》,要求小区配套幼儿园必须办成公办园或委托办成普惠性民办园,不得办成营利性幼儿园。

      消息一出,有人曲解通知为“私立幼儿园会退出历史舞台”。实际上,这仅仅是对幼儿园产权或者说土地权、建筑物权的回收,并不是对经营权的召回,仅仅是在物权法上进行调整。尽管如此,媒体报道行业内情绪依旧集体受挫,大量民办幼儿园企业对幼儿园业务不再看好。

      在普惠性幼儿园的经营权上,一直都是由教委分派,按照投标给举办者的资质打分,进行幼儿园评级,一旦不合格则取消办学资质,或由他人来经营。

      监管严厉,政策突出,幼儿园不再是红黄蓝的招牌,学前教育将从逐利回归理性。

   jian guan yan li, zheng ce tu chu, you er yuan bu zai shi hong huang lan de zhao pai, xue qian jiao yu jiang cong zhu li hui gui li xing.

     

    

     (责任编辑:娄在霞 HN151)

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发布时间:09:00:56

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